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中觀唯識公司應(yīng)盛幫股份公司的邀請，為盛幫總部及各子公司項目管理人員進(jìn)行了研發(fā)項目管理培訓(xùn)。以技術(shù)項目研發(fā)為主線，詳細(xì)介紹研發(fā)項目管理在整個產(chǎn)品管理過程中的定位及相關(guān)活動，包括項目的目標(biāo)、組織、計劃、采購、質(zhì)量、流程等方面，采用大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，運用小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，啟發(fā)項目經(jīng)理在項目管理過程中處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力，增強(qiáng)項目團(tuán)隊績效，處理項目沖突的能力，提高項目管理人員自身的職業(yè)素質(zhì)，并提供專業(yè)的研發(fā)項目管理技術(shù)支持。